Während der erste Punkt bereits die Umsetzung betrifft, lassen sich mit dem zweiten Punkt “Fähigkeit” Ableitungen treffen, wie bereit eine Organisation für den Wandel ist. Für die Konzeption einer organisationsweiten Digitalisierungsstrategie ist es von großer Bedeutung, mit einer IST-Analyse den Status quo zu bestimmen. Das DRP™ Modell deckt mit seinen fünf Dimensionen: Führung, Fundamente, Team, Umfeld und Agilität wichtige Elemente ab und ergänzt diese mit einer Retrospektive zu bisher durchgeführten Maßnahmen. Die Basis für die in Abb. 1 dargestellte Visualisierung bildet ein Fragebogen. Die Ergebnisse werden durch eine detaillierte, individuelle Auswertung ergänzt und mit dem Verantwortlichen der Hochschule oder der Forschungseinrichtung besprochen.
Mit dem DRP™ Modell erhalten Sie eine Übersicht zu den kritischen Handlungsfeldern, die bei einer Digitalisierungsstrategie berücksichtigt werden müssen, um einen Wandel der Organisation einzuleiten und erfolgreich zu begleiten.