Die Einführung einer ERP-Lösung, wie SAP S/4 HANA, ist ein bedeutendes Unterfangen für Unter-nehmen. Um Erfolg zu gewährleisten, ist ein umfassendes Akzeptanz- und Veränderungsmanagement (AVM) entscheidend.
Beraterunabhängigkeit und zunehmender Fachkräfte- und Ressourcenmangel sind nur einige der Schlagwörter, die in dem Kontext einer S/4 Umstellung häufig fallen. Eine gängige Praxis ist daher die Rückkehr zum Standard und sogenannte Fit-to-Standard Projekte.
Häufig liegt der Fokus von Digitalisierungsprojekten auf der Einführung dieser oder jener Software, die in den Augen der künftigen Nutzer die Lösung ihrer Probleme verspricht…
Das Klackern von Schreibmaschinen im Büro gehört längst der Vergangenheit an. Digitalisierung und demografischer Wandel haben den Unternehmensalltag stark verändert – und damit auch das Personalmanagement. Argumente für digitalisierte Prozesse in der Personalarbeit finden Sie hier.
Personal noch effektiver einsetzen – die moderne SAP Analytics Cloud liefert dafür wertvolle Informationen zur Mitarbeiterperformance.
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