Zukunft Hochschule: Veränderungsmanagement als Wegbereiter
Ein erfolgreiches Veränderungsprojekt lebt von der kontinuierlichen Motivation und Einbindung aller Beteiligten.
Ein erfolgreiches Veränderungsprojekt lebt von der kontinuierlichen Motivation und Einbindung aller Beteiligten.
Die Einführung einer ERP-Lösung, wie SAP S/4 HANA, ist ein bedeutendes Unterfangen für Unter-nehmen. Um Erfolg zu gewährleisten, ist ein umfassendes Akzeptanz- und Veränderungsmanagement (AVM) entscheidend.
Beraterunabhängigkeit und zunehmender Fachkräfte- und Ressourcenmangel sind nur einige der Schlagwörter, die in dem Kontext einer S/4 Umstellung häufig fallen. Eine gängige Praxis ist daher die Rückkehr zum Standard und sogenannte Fit-to-Standard Projekte.
Die Digitalisierung ist nicht nur eine rein technologiegetriebene Entwicklung, sondern ein soziotechnischer Wandel, der alle Lebensbereiche verändert.
Am Beispiel der Landesverwaltung Baden-Württemberg wird die Umstellung eines öffentlichen IT-Projekts auf Remote-Arbeit geschildert…