Die Einführung einer ERP-Lösung, wie SAP S/4 HANA, ist ein bedeutendes Unterfangen für Unter-nehmen. Um Erfolg zu gewährleisten, ist ein umfassendes Akzeptanz- und Veränderungsmanagement (AVM) entscheidend.
Beraterunabhängigkeit und zunehmender Fachkräfte- und Ressourcenmangel sind nur einige der Schlagwörter, die in dem Kontext einer S/4 Umstellung häufig fallen. Eine gängige Praxis ist daher die Rückkehr zum Standard und sogenannte Fit-to-Standard Projekte.
Die Digitalisierung ist nicht nur eine rein technologiegetriebene Entwicklung, sondern ein soziotechnischer Wandel, der alle Lebensbereiche verändert.
Am Beispiel der Landesverwaltung Baden-Württemberg wird die Umstellung eines öffentlichen IT-Projekts auf Remote-Arbeit geschildert…
